4月10日上午，香港大學經管學院“全球CEO課程”首期班30余名企業(yè)家走進正大天晴，通過實地探訪解碼中國醫(yī)藥產業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。參訪團由香港大學全球CEO課程項目理事文藝、高管教育行政總監(jiān)應臻婷帶領。正大天晴董事長謝承潤圍繞企業(yè)創(chuàng)新轉型、“人制戶品”四大目標與醫(yī)藥產業(yè)升級等方面進行了分享和交流，正大天晴副總裁陳輝、趙偉參加。

香港大學經管學院于2023年開設“港大全球CEO課程”這一標桿課程，旨在培養(yǎng)具有全球視野、全球戰(zhàn)略格局、卓越創(chuàng)新及研究能力的企業(yè)家。

謝承潤作題為“人制戶品引領逆勢快速增長，AI賦能驅動全鏈效能升級”的主題分享。他介紹，今年是他管理公司第二個“五年計劃”的開局之年。3月，公司披露了2024年業(yè)績報告，取得營收、凈利潤雙位數(shù)增長的好成績。在整個市場環(huán)境急劇變化，尤其是醫(yī)藥行業(yè)加快重構的大背景下，公司實現(xiàn)了逆勢快速增長。

謝承潤從“人、制、戶、品”四個方面分享了他的企業(yè)管理策略。他首先強調了“人才”的重要性，指出正大天晴通過量化人才培養(yǎng)目標，以及為各級管理者提供針對性培養(yǎng)計劃，打造了具備“天晴基因”的年輕化、創(chuàng)新性、有競爭力的人才隊伍，護航企業(yè)戰(zhàn)略達成；接著，他談到通過持續(xù)迭代“制度”，在激烈競爭中保持領先優(yōu)勢。過去5年，正大天晴堅持“大膽試點、謹慎推廣、多方試點”的原則，為組織運行減負增效，保障了企業(yè)的高效運作和持續(xù)發(fā)展；謝承潤指出，通過持續(xù)擴大“戶”的范圍，公司不斷優(yōu)化內外生態(tài)、開拓發(fā)展新機遇。對外，積極響應和爭取政策支持，深化同行業(yè)上下游及跨國機構的戰(zhàn)略合作，對內，強化各部門的服務意識和發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢；最后，他強調企業(yè)要持續(xù)獲得好的“產品”，通過自下而上的決策評估和自上而下的戰(zhàn)略制定，確保企業(yè)在市場競爭中保持領先地位。謝承潤還強調了AI在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，通過全方位布局人工智能，全面提升運營效率和全鏈條效能升級。

在互動環(huán)節(jié)，企業(yè)家們就企業(yè)治理、人才培養(yǎng)、出海戰(zhàn)略等方面與謝承潤進行了深入交流，謝承潤詳細分享了正大天晴在這些方面的經驗做法。

隨后，趙偉介紹了公司在腫瘤、肝病、呼吸等領域的突破成果，展示了在研發(fā)投入和創(chuàng)新方面的領先地位，以及后續(xù)產品線的扎實儲備和生產水平。

此次考察，企業(yè)家們還參觀了正大天晴的數(shù)智未來體驗中心、研究院和生物制品車間，對企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新布局有了更加深入的了解。正如謝承潤所言，每一個藥品都承載著對生命的敬畏，每一次創(chuàng)新都是為了讓健康觸手可及，期待與各位伙伴建立更深層次的交流與合作，共同探索發(fā)展新機遇，推動產業(yè)發(fā)展邁向更高水平。

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